来源：雪球App，作者： DB_K，（https://xueqiu.com/8270721844/111594493）
据说，世界上出现过三颗苹果：第一颗苹果诱惑了夏娃，第二颗苹果砸中了牛顿，第三颗苹果则被乔布斯吃了一口。每一颗苹果的出现，都曾经或正在改变世界。
前两颗苹果已经距离我们很久了，如若没有第三颗苹果的出现，我想它们大概会被淡忘了吧。中国人讲“无三不成礼”，这样看来，第三颗苹果早晚都会出现，只是它会被谁先吃一口的问题。很显然，乔布斯抓住了这个机会；于是，我们有幸用上了“苹果”。
为什么会是苹果？摩托罗拉和诺基亚也曾风光无限，但最终还是步入黄昏。我的答案是，因为苹果主动颠覆重生，而“非苹果”被动等待衰落。
我的理由仅此一点，即产品至上。正是因为产品至上，所以苹果公司统摄一切资源，精心打磨一流产品。因此，一流产品一定出自一流公司，“非一流”产品一定出自“非一流”公司。在价差合理的前期下，我相信，大多数消费者宁愿为一流产品买单，也不愿为“非一流”产品而节省。
如果我们仔细回顾苹果的颠覆历程，或许就能理解这其中的伟大与精妙。当以摩托罗拉为代表的功能机鼎盛之时，苹果还是一个设备制造商，颠覆产品还是鲜为人知的iMac和IOS；当以诺基亚为代表的混合机称霸之时，苹果的iPod已经名声大噪，而iPhone（智能机）则开始崭露头角；当以三星及国产手机为代表的安卓智能机崛起之时，苹果的iPhone、iMac，iPad已经广受追捧。然而，苹果并未沉迷于此，而是全力发展IOS，并以此贯通所有产品；同时，大力犒劳IOS开发者。至此，苹果公司成功地由设备制造商转型为软件服务商。
巴菲特一直推崇的“护城河”，大概就是指持续的盈利能力吧。以下是我对苹果公司“护城河”的理解：一是毛利率，连续多年保持40%左右；二是净资产收益率，连续多年大于30%；三是研发投入，连续多年维持营收7%以上的研发投入，以至于每一次新品都会引领行业潮流，个别技术已经领先竞争对手三至五年。
从使用者的角度来看，我的评价是安全、好用。当用过苹果手机后，我深深地体会到二者的差距。得用户者得天下，苹果的产品凭借一如既往的高品质，逐渐赢得越来越多的用户的心。
如果有一天，安卓手机在性能上超越了苹果，或许也必过于担心这会削弱苹果公司的盈利能力，因为IOS始终是安卓无法逾越的坎儿（IOS在营收的占比逐渐提高）；更何况，苹果公司早已布局AI、无人机等领域，未来或将实现新的增长级。
2018-8-3